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Techniques et outils de l'achat : les fondamentaux

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PROGRAMME

1. SITUER LA FONCTION ACHAT DANS L’ENTREPRISE

  • Rôle et enjeux dans la stratégie globale de l’entreprise
  • Impact économique
  • Les différents acteurs et leur rôle
  • Relations avec les clients internes
  • Priorités et éthique

2. IDENTIFIER ET ANALYSER LE BESOIN

  • Mettre en place une veille marketing
  • Exprimer le véritable besoin
  • Adopter une démarche de fournisseur interne
  • Collaborer à la conception des cahiers des charges technique et fonctionnel
  • Principes de l’analyse de la valeur
  • Déterminer ses choix et ses objectifs (analyse ABC)
  • Elaborer la fiche produit

3. IDENTIFIER ET ANALYSER LES MARCHES FOURNISSEURS

  • Evaluer et présélectionner les fournisseurs
  • Mesurer leurs performances
  • Gérer un appel d’offres
  • Rédiger une fiche fournisseur

4. EVALUER LES OFFRES EN TERME DE COÛTS

  • Adopter des méthodes efficaces de dépouillement et d’analyse
  • Les composantes du prix d’achat
  • Le prix de marché et les particularités de certains prix
  • Prix d’achat et coût global
  • La décomposition du prix
  • La courbe d’expérience
  • Quantités et remises à obtenir
  • Le coût du délai de règlement
  • La formule de révision et gestion des risques

5. MAÎTRISER LES DIFFERENTES PHASES DU PROCESS ACHAT

  • Les délais / La relance
  • Les types de commande
  • L’accusé de réception
  • La réception quantitative et qualitative
  • La facture
  • Le traitement des litiges
  • Les bases juridiques du contrat, clauses essentielles du contrat

6. INTRODUIRE LA NEGOCIATION

  • Structurer et préparer sa négociation
  • Privilégier une relation gagnant/gagnant
  • Les erreurs à éviter

7. MESURER LA PERFORMANCE DE LA FONCTION ACHAT

  • Définir des indicateurs pertinents
  • Elaborer un tableau de bord
  • Analyser les dérives
  • Mettre en place des actions préventives et correctives
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Objectifs

Dynamiser son acte d’achat par la maîtrise d’une véritable méthodologie.


S’approprier des techniques et outils pour optimiser le processus d’achat.


Identifier les sources de profit par une organisation du service achat performante.


Apporter par son efficacité, une valeur ajoutée au sein de son entreprise

Public concerné

Futur acheteur


Acheteur débutant, assistant d’achat, approvisionneur


Acheteur en poste, désirant acquérir de nouveaux repères techniques et pratiques

Pré-requis
Maîtrise de la langue française
Méthodes pédagogiques

Exposés argumentés


Etude de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide


Remise d’un support pédagogique

Durée et dates

3 jours


Du 28au 30 Mai 2018

Du 15 au 17 Octobre 2018

A PARIS


Toutes nos formations sont également réalisables en intra-entreprise (sur mesure)

Intervenant
Consultant-formateur, expert en achat
Sanction de formation
Attestation de présence
Evaluation de formation

Grille d’auto-positionnement en début et en fin de formation


Evaluation à chaud en fin de formation

Coût H.T.

1 400 €/participant en inter-entreprise

Après cette formation, nous vous conseillons de suivre :
- MIEUX NEGOCIER VOS ACHATS
- ASPECTS JURIDIQUES ET CONTRACTUELS DES ACHATS