PROGRAMME
1. ORGANISER LA PRODUCTION
- Généralités
- Approche traditionnelle, unicité des produits
- Evolution, diversification et personnalisation
- Les typologies de production
2. REGULER LES FLUX
- Détermination des objets et des délais de livraison
- Réactivité en terme de production (ECR)
- Zéro stock (les flux et les anti-flux)
- La maîtrise des flux (l’analyse des risques)
3. REGULER LES FLUX TIRES PAR LES PREVISIONS
- -Principe du MRP2
- Présentation des fonctionnalités
- Plan de production
- Détermination des besoins bruts et nets
- Lancement et ordonnancement
- Avantages et inconvénients du MRP2
4. GERER LES FLUX DE PRODUCTION PAR LE SYSTEME KANBAN
- Principes
- Différentes applications du Kanban
- Les préalables indispensables à une mise en oeuvre
- Avantages et inconvénients du système
5. AUTRES APPROCHES DE LA GESTION DE PRODUCTION
- Méthode OPT (la théorie des contraintes)
6. OPTIMISER LA GESTION DES FLUX DE PRODUCTION
- Minimisation des séries de fabrication (SMED)
- Réduction des manutentions
- Rationalisation des implantations
7. LOGISTIQUE DE PRODUCTION ET IMPLICATIONS ORGANISATIONNELLES
- Logistique amont
- Logistique aval (DRP)
- Controverses du « juste-à-temps » et du « zéro stock »
- La complémentarité des concepts de gestion industrielle
8. METTRE EN PLACE UNE DEMARCHE D’AMELIORATION DES FLUX
-*Mesure de la performance

Maîtriser les flux de production
Maîtriser les opérations de planification, de lancement et d’ordonnancement au travers de la Gestion de Production Assistée par Ordinateur (GPAO)
Rechercher des gains de productivité
Accroître les performances individuelles en capacité d’analyse organisationnelle des flux de production

Responsable et/ou assistant logistique
Responsable et/ou assistant de production
Tout cadre ou gestionnaire souhaitant parfaire ses connaissances

Exposés argumentés
Etude de cas pratiques
Remise d’un support pédagogique

3 jours
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