Optimiser la gestion des flux de production

PROGRAMME

1. ORGANISER LA PRODUCTION

• Généralités
• Approche traditionnelle, unicité des produits
• Evolution, diversification et personnalisation
• Les typologies de production

2. REGULER LES FLUX

• Détermination des objets et des délais de livraison
• Réactivité en terme de production (ECR)
• Zéro stock (les flux et les anti-flux)
• La maîtrise des flux (l’analyse des risques)

3. REGULER LES FLUX TIRES PAR LES PREVISIONS

• -Principe du MRP2
• Présentation des fonctionnalités
• Plan de production
• Détermination des besoins bruts et nets
• Lancement et ordonnancement
• Avantages et inconvénients du MRP2

4. GERER LES FLUX DE PRODUCTION PAR LE SYSTEME KANBAN

• Principes
• Différentes applications du Kanban
• Les préalables indispensables à une mise en oeuvre
• Avantages et inconvénients du système

5. AUTRES APPROCHES DE LA GESTION DE PRODUCTION

• Méthode OPT (la théorie des contraintes)

6. OPTIMISER LA GESTION DES FLUX DE PRODUCTION

• Minimisation des séries de fabrication (SMED)
• Réduction des manutentions
• Rationalisation des implantations

7. LOGISTIQUE DE PRODUCTION ET IMPLICATIONS ORGANISATIONNELLES

• Logistique amont
• Logistique aval (DRP)
• Controverses du « juste-à-temps » et du « zéro stock »
• La complémentarité des concepts de gestion industrielle
  

  8. METTRE EN PLACE UNE DEMARCHE D’AMELIORATION DES FLUX

  -*Mesure de la performance